春启新程万象新，奋楫扬帆正当时。2月24日，中路能源公司召开2026年机关节后收心会，动员全体干部职工迅速收心归位、调整状态，以饱满热情和务实作风投入各项工作，为推动公司年度高质量发展开好局、起好步，筑牢思想根基、凝聚奋进合力。

  会议通报了春节运营情况，公司分管领导分别对分管领域工作进行安排部署。

  公司党支部副书记、总经理徐启昌指出，春节期间公司上下协同发力，实现运营平稳有序，为一季度开门红及全年量效目标奠定坚实基础。他强调，全体干部员工要尽快调整状态、凝心聚力，不折不扣落实年度各项部署：一要聚势谋局，各部门速开收心会，紧扣年度“五个高质量”补短板、明目标，强化思想引导与考核闭环；二要深耕经营，抓实春运后半程，落实“一站一策”，深化油非互促；三要凝心铸魂，做好“形势、目标、任务”主题教育，落实包保责任到站宣讲；四要数智赋能，探索加管系统3.0深度应用，助力运营管理提质；五要强基育才，推进站经理、综合管理员、安全员等队伍培养，提升整体战斗力；六要提速攻坚，加快项目开发与工程建设，推动落地见效；七要严管提质，优化考核激励机制，从严抓好风险防控，塑造企业良好形象。

  公司党支部书记、董事长冯云才强调，全体干部员工要理清工作思路、紧盯重点任务，严格对照年度工作部署，统筹推进日常运营与专项攻坚工作，细化举措、压实责任，确保各项年度目标落地生根、见行见效。要树立和践行正确政绩观，摒弃虚功、务求实效，强化机关与基层协同作战能力，心往一处想、劲往一处使。要以昂扬向上的精气神、求真务实的硬作风，聚焦主业、攻坚突破，加快推进站点布局建设，拓宽发展空间，奋力开创公司高质量发展新局面。