4月21日，公司召开2026年一季度经济活动分析会，会议围绕数据安全、经营复盘、形势研判、问题剖析、任务部署五大核心展开。公司经营班子成员、各部门负责人、各加油站站长及相关业务人员参会。

会上，综合部进行安全经验分享：从严抓实网络安全、数据及档案全流程管理，严禁通过社交媒介传递涉密信息，强化保密红线意识，构建全方位安全防护体系；业务部、财务部作一季度经济活动分析，全面复盘一季度经营情况，结合宏观环境与行业走势，客观分析市场、销量、效益、服务等关键指标。受国际油价波动、市场需求下行影响，公司销量、利润同比有所回落，批零价差收窄。但全体员工仍迎难而上、深耕服务，持续保持全省工单零投诉的良好态势。财务、业务分管领导分别对分管领域工作复盘总结，针对薄弱环节提出整改要求、作出工作提醒。

公司总经理徐启昌作总结讲话，对下一阶段工作作出部署：一是肯定公司初步实现“开门红”，勉励全体职工持续攻坚；二是紧盯国际油价与市场动态，推行 “一站一策”，强化主动营销，精准营销，力争跑赢大势、跑赢对手；三是优化管控机制，加强人才队伍建设与储备，落地班组销量量化统计，夯实薪酬体系优化基础，提升人均效能；四是推进服务升级，快速响应客户诉求，补齐服务短板，提升神秘访客测评质量，巩固零投诉核心优势；五是拓宽赛道，加快非油系统上线，培育新的效益增长点；六是开展节前安全检查、设备巡检、油品保供、人员排班及隐患整改，确保 “五一” 假期安全稳定运营。

此次会议深刻研判行业与国际形势，坚持推行落实主动营销、优质服务，优化考核与薪酬机制，强化合规风险管理，打造学习型人才队伍，凝心聚力确保半年目标任务圆满完成！