为规范油品购销存业务流程，提升管理效率，保障经营合规性，中路能源公司聚焦油品全流程管控，2025年12月制定并落实《油品购销存手册》，并于2026年1月印发执行。操作手册紧扣油品业务标准化、合规化需求，以“全流程管控、全环节覆盖”为原则，系统梳理油品预采、油品销售、资金核对、油品在途入库结转、往来核对五大核心流程，明确各岗位操作规范与职责边界，构建“流程透明、责任清晰、风险可控”的管理体系。

 手册实施通过以下三点对油品管控进行提升：一是加强了油品管理，通过细化采购、销售、库存等各环节操作步骤，实现业务流转标准化、规范化，降低单据处理差错率，大幅提升业务协同效率； 二是将合规管控嵌入日常流程，关键节点设置合规审查机制，确保业务开展与政策要求、内控标准深度融合；三是优化账务处理逻辑，强化数据一致性校验，实现业务与财务数据高效联动，差异问题可追溯、可分析，为管理决策提供精准依据。

 后期中路能源公司将持续根据实际操作更新调整，推动管理精细化水平再上新台阶。