为进一步加强加油站合规经营管理，配合成渝公司打造国家级服务区，中路公司“三强化”措施筑牢反舞弊“红线”。

一是加强对员工的培训与教育。通过典型案例警示教育、集体学习《反舞弊管理制度》等方式加强员工培训与教育，让员工充分认识到违规套利对公司的危害，进一步树立员工的红线意识。
　  二是加强业务流程管理监控。规范加油卡业务受理操作，严格加油卡发卡、充值、消费、挂失、销户等业务操作。严控脱机交易，如出现故障脱机加油，加油站需第一时间上报公司。加强疑似异常交易监控，对于刷卡金额过大、短时间连续刷卡等疑似异常交易，立即进行监控录像比对。 

    三是加强对舞弊行为的惩处力度。严格按照《中路能源有限公司加油站管理处罚条例》对利用加油卡套利、与客户联手牟取不正当利益等行为，对直接责任人、加油站经理、综合管理员等管理人员，视情节轻重，相应给予退回套利、罚款直至解除劳动合同的惩处。