针对即将到来的五一小长假，出行车流量、客流量增多，中路公司采取四项措施强化节日风险管控，严防输入性风险，确保各项业务平稳运营。

一是加强学习，提高认识。通过站务会、班前例会分享近期省公司范围内加油站发生的偷盗、抢劫、车辆伤害等输入性事故事件案例，分析事故事件发生的根本原因，汲取经验教训，举一反三，强化员工的风险防范意识。

二是细化措施，严格落实。与所在服务区进行应急演练，细化突发事件发应对措施，提升员工处理突发事件能力；加强值班值守及夜间巡检巡查，严格执行资金安全管理规定，完善视频监控设施、报警等系统；结合加油站地理环境安装防撞柱、减速带等设施，设置醒目警示标识及安全提示，规范员工日常操作。

三是全员辨识，防范风险。加油站全体员工结合自身所在岗位充分开展风险辨识，逐一制定防范措施并严格落实；加油站管理人员严格执行日常安全观察，查找日常工作中的优缺点，对缺点项目立即整改，及时消除风险隐患。

    四是提前部署，平稳运营。与所在高速交警支队提前做好沟通备案工作，保障节日期间高速路油品供应运输，确保假日期间各加油站不出现脱销断档情况，预防出现舆情、投诉等负面清单。