为深化贯彻落实成渝公司2季度安全环保会议精神，提升加油站现场管理水平，近期中路公司精准定位三项措施做好安全生产管理工作。

一是加大硬件投入，提高安全管理水平。在所属加油站推进“微型消防站”建设，对罐区原有消防器材箱进行分区设置，增加灭火防护服、呼吸器等器材，充实服务区的消防应急装备；安装防撞柱、减速带等设施，设置醒目警示标识及安全提示，规范员工日常操作。

二是注重素质培养，强化员工风险管控能力。加强“输入性风险”管理培训，通过站务会、班前例会分享相关事故案例，提升员工处理突发事件能力；与所在服务区进行应急演练，细化突发事件发应对措施。

    三是提前准备布局，保证节假日加油站平稳运行。与高速交警支队提前做好沟通备案工作，保障节日期间高速路油品供应运输，确保假日期间各加油站不出现脱销断档情况，预防出现舆情、投诉等负面清单。