面对距离完成全年销售目标任务不到45天“时间紧、任务重”的情况，中路公司已吹响促销上量集结号，全力冲刺完成目标任务。

一是充分挖潜，增加销量。向市场要效益，充分发挥成渝高速隆昌站、成自泸高速汪洋站、成乐高速天福站的桥头堡作用，精准把握市场变化节点，采取限时促销、加满赠礼等活动增加销量。同时向内深挖管理红利，通过提升服务质量、堆头展示、鼓励员工使用朋友圈发布促销信息等方法营造浓厚的卖场氛围带动消费人气。

二是落实责任，强化考核。倒排计划，明确每一个站的销售目标。由领导带队到加油站督导，将攻坚责任落实到每一位员工头上。实行每日落实销量，每天督促检查，同时要求“挂帮包”人员与加油站共进退。充分发挥考核激励作用，对完成任务的加油站按10元/吨标准奖励，对未完成任务的扣发绩效奖金。

三是合理安排，保证运营。为把握黄金销售机遇，公司合理安排加油站防渗改造时间。积极与乐山当地相关部门多次协调，将夹江天福对站的防渗漏改造时间推迟到2019年，保证公司加油站2018年剩余时间内100%运行率，全力提升加油站销量，向加油站运营要效益。