面对严峻的市场形势，中路公司统筹推进疫情防控和经营发展，在公司营造凝聚共识促追赶，提质增效破困境的积极势头，力争将疫情造成的损失降到最低限度。截至5月25日，公司实现了月度销量同比提升11.31%的好成绩。

一是全力攻坚克难，提升销量效益。加强对市场趋势研判，认真分析“后疫情”时期的消费需求走势，抢抓复工复产和高速路车流大幅增长的销售时机，相继开展了“共同抗疫、春季有礼”“进站有礼、满额赠礼”等主题促销活动。充分把握高速路销售特点，保障节假日销售高峰供应和现场服务，提升了车辆进站率和加满率，坚决守牢纯枪市场份额，提升纯枪核心竞争力和盈利能力。

二是全员开足马力，追赶欠量进度。加强“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动宣贯，使公司全员直面当前行业系统和公司经营销售面临的严峻形势和竞争压力，切实增强全员对提质增效重要性紧迫性的认识。实行每周通报制度，采取纵向与横向比较相结合，多维度、多层次对标分析，从公司整体销量细化到各站点销量，营造了赶超氛围。优化绩效考核方案，不断调动全员争先进、提质增效的积极性。截至5月25日，完成销售任务进度的98.2%。

三是全面引流客量，确保守住市场。近期，公司站点陆续开展了校罐工作，为避免校罐停业影响车辆加油，相关站点在客户联系群、朋友圈等线上平台提前作好顾客告知工作，并引导客户至公司其他加油站加油。加强对所在服务区大货车、长途客运车等客户画像，找准促销点精准推销，全力开发增量用户。积极与中石油四川销售相关业务处室对接，逐步扩大接入“中油优途”站点数量，通过线上导流增加客户。