中路公司一直以来保持思想高压态势，严守安全工作“底线”，强化对安全生产工作的管理，努力找出全员安全生产最大公约数，保持公司安全工作总体平稳良好态势。

一是积极创新加码安全管理力度。探索采用人工智能应用技术为加油站安全管理赋能。经过细致调研、科学分析，成功上线了以围绕规范加油站各操作流程、提高工作效率、确保安全受控为核心，同时能对加油站“三违”情况进行有效预防、监督、干预的智能安防系统。目前，公司在永兴加油站试点安装了智能安防系统，并且在不断探索完善中，待系统更成熟后向其他站点逐步推广。

二是严格管理夯实安全基础工作。每月开展安全检查并形成报告在公司范围内进行通报，引导各部门、站点重视安全生产隐患整改。同时，以回头查为抓手形成安全检查闭环管理，切实保证安全检查发威生效。针对季节有计划的开展安全管理工作，针对夏季多雷暴、大雨等极端天气，对各站点进行防雷装置检测，并要求做好汛期准备工作。

三是做实培训提升安全管理水平。分批次组织基层员工参加安全培训，以形式多样的培训活动保证安全管理内化于心外化于行。创新制作口袋读物，将巡检、救援等安全管理内容印刷成小手册，便于员工随时学习、使用。加强联动机制，鉴于公司站点基本在服务区的现状，与服务区各单位保持密切沟通配合，积极开展综合应急演练提升员工处置输入性风险的能力。