中路公司在全力打好组合营销拳，以精准营销提高销售质量的同时，始终紧绷安全生产红线，多措并举夯基固本筑牢安全防线，为公司年底“百日攻坚”保驾护航。

一是强化理念，召开应急预案备案专家评审会。由公司内外部评审人员组成的专家小组重点对应急预案的风险分析、事件分级、预警与响应程序、信息发布、备案与修订等方面进行了评审，从预案的针对性、实用性、可操作性等方面，对要素内容、组织架构、语言文字等进行了系统的审查和讨论，切实提升加油站防范化解风险的能力。

二是规范操作，组织卸油作业专项培训。此次重点培训了加油站卸油作业，组织学习了《规范填写卸油作业板内容的通知》《加油站收油超耗索赔流程》《加油站分罐卸油操作流程》等关于卸油作业的各项规程制度，要求卸油作业人员务必开展好规范卸油工作，严禁卸油时出现有违规现象。

三是重视检查，开展设施设备检查。对加油站关键区域的设备进行检查，发现问题立即进行现场整改，不能整改的列入设备设施风险整改清单，明确整改时间、整改责任人并在下一次的检查中，对整改问题进行现场验收及销项。形成闭环的安全管理流程，有效排除各类隐患，确保加油站安全平稳运营。