4月9日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明到中路能源公司调研经营管理工作。成渝公司党委副书记、执行董事马永菡，党委委员、财务总监郭人荣，党委委员、工会主席、职工监事李桃，副总经理彭驰参加会议。

游志明听取了中路能源公司近三年经营情况汇报，对中路能源公司全体干部职工加压奋进，实干争先，奋力夺取一季度“开门红”取得的成绩表示肯定和感谢，并研究解决有关问题，安排部署下一步重点工作。

游志明强调：一是锚定年度目标任务。要把握发展趋势，将精细化管理与年度生产经营重点任务相融合，总结经验优势，加强协同联动，深化合规管理，持续提升管理成效，奋力推进各项工作质效“双提升”。二是持续强化市场意识。要牢牢把握公司定位，聚焦主责主业，增强核心功能，以市场化经营为导向，不断优化运营机制，积极拓展新的经营业态，构造差异化竞争优势，持续扩大企业规模，走好高质量发展之路。三是深化降本增效意识。要将勤俭办企融入日常经营各环节，进一步压实“降本”责任，细化落实各项工作举措，深挖创新创效潜力，全力做好健康成本管控，推动经营管理工作再上台阶。四是纵深推动企业改革。要深入实施国有企业改革深化提升行动，加速推进企业市场化转型升级，建立差异化激励约束机制，充分调动干部职工队伍的工作积极性和创造性，持续激发企业内生动能。

成渝公司相关部门，中路能源公司班子成员及各部门负责人参加会议。