为持续提升企业核心竞争力、增强核心功能，促进加油站养成优质服务和安全生产习惯，继续保持和扩大2023年全省技能比武成果，扎实提升员工应对神秘顾客访问及95610客户投诉的能力，7月5日，中路能源公司通过“现场+视频连线”的方式，召开了2024年加油站综合能力提升劳动竞赛启动会。希望通过长达半年的内功修炼，持续提升公司优质文明服务水平，持续提升员工应对外部市场变化的综合能力，将规范化服务和操作养成一种行为习惯，持续提升员工获得感，持续提升加油站集体荣誉感和凝聚力。

启动会上，围绕“销量是加油站的生存之本，服务是加油站核心竞争力，安全生产是加油站的生命红线”主题，中路能源公司党支部委员、副总经理、安全总监樊刚宣读了劳动竞赛方案，相关部门对劳动竞赛方案内容进行了详细解读，监督考核办公室对公平、公正考核作了承诺，天福加油站经理石天凤代表参赛单位作了表态发言。

中路能源公司党支部书记、董事长冯云才对劳动竞赛提出四点要求：一要加强组织领导。各加油站要认真研究竞赛具体内容，做好宣传和动员，使每一名员工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。二要高度重视安全工作。绷紧安全这根弦，树立“安全高于一切”的理念，事事以安全为先，严格落实公司安全管理制度，确保加油站运行安全。三要进一步提高执行力。各加油站要牢固树立“—盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，做好工作衔接，确保各项工作的有序开展。四要开展好竞赛宣传工作。提炼、总结并推广竞赛活动中好的作法、典型经验进行推广，充分发挥示范带动作用，提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造奋勇争先的浓厚氛围。