为充分发挥监督服务职能，进一步加强成品油损耗管理，更好地提升油品损耗管理精细化水平，中路公司于2019年10月8日至11月12日，对公司前三季度油品损耗管理情况开展了效能监察。

本次效能监察以成品油损耗各环节的管理情况为主线，重点对公司2018年成品油损耗管理效能监察问题整改落实情况、损耗管理制度执行情况、地罐交接综合差量率签订情况、运输损耗赔付情况、综合损耗考核情况、TS账号使用情况等进行重点监察，形成了效能监察工作底稿和工作报告，对公司油品损耗管理存在的问题进行了系统分析并提出了整改建议。

通过此次效能监察发现，公司油品损耗管控水平大幅度提升，2019年前三季度加油站综合损耗比去年同期大幅下降，降幅达69.2%。公司将在下一步工作中一是结合公司实际制定TS账号管理办法，规范申报流程。上线综合业务支撑平台TS预警模块，完善监管体系，堵塞管理漏洞。二是继续做好加油站季度、半年度、年度油品盘点工作，加强对商品盘点工作的监督指导，确保商品盘点数据的准确性。三是加强对员工信息系统使用的培训，提高工作效率、减少差错率，实现公司本部实时掌握加油站的损耗情况。四是继续加强公路运输环节损耗管理，进一步提高运输公司赔付率、提升赔付及时性。