7月22日，中路公司召开了2021年上半年经营工作会。会议由公司总经理黄斌主持，公司本部管理人员及加油站经理共计54人参加了会议。

会上，财务部经理作上半年经济活动分析，业务部、安工部经理作上半年经营活动分析。

黄斌回顾了上半年经营情况并指出，经股东双方沟通协调上半年市场化作价机制比例提升至100%，市场化作价机制、集采政策的实施是创上半年历史新高的重要保证，销量实现了历史性增长，费用管控和损耗管理继续保持良好势态。针对下半年重点工作提出五点要求：一是积极推进网点规划布局，在现有站点的基础上开拓LNG业务，抓重点、抓突出、抓落实；二是紧盯全年目标任务，转换工作思路，创新工作方法，增强信息资源的整合利用率；三是健全制度体系建设，提升信息化、智能化管理水平，提高工作效能减少人为失误；四是提前谋划强化举措，扎实做好防疫防汛、安全环保各项工作；五是切实开展好我为群众办实事的实践活动，建立公司与加油站上下互动的联动机制，提升员工的获得感幸福感。

董事长冯云才对公司上半年工作给予了充分肯定，并对一线广大员工的辛勤付出表示衷心感谢。就下半年工作作出强调：一是要把握市场走势，多措并举，不减促销力度；二是研究行业动态，丰富知识储备，提升市场研判能力；三是要强化安全意识，落实各项防雷防暴防汛常态化工作，确保加油站安全、平稳、有序运行。