2025年7月18日，中路能源公司以“主动作为，勇担重任，推动发展”为主题，召开公司2025年年中工作会暨第二届八次职工代表大会，总结2025年上半年经营工作，分析研判当前面临的形势，安排部署下半年工作任务。公司党支部书记、董事长冯云才主持会议并作讲话，公司领导班子成员、全体职工代表共计48人参加会议。

会上，公司副总经理、安全总监樊刚作年中经营工作报告，董事、总经理徐启昌作题为《勇于担当 主动作为 全力推动公司健康可持续发展》的主题工作报告。

会议审议通过了《本部薪酬管理办法》《本部薪级管理办法》《本部绩效考核办法》《加油站员工绩效考核办法》等4项决议草案。会议宣贯了《加快推进宣传体系建设与组建宣传团队方案》及《2025年“汽油百日攻坚”劳动竞赛方案》。

会议要求，在“十四五”收官阶段，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，担当作为、接续奋斗，努力完成各项年度目标任务，为股东双方高质量发展贡献中路力量。

一是在网点开发上，主动作为、久久为功。构建全周期“挂图作战”体系，强化质量、安全、工期、投资的协同管控。二是在精准营销上，主动作为、久久为功。强化市场研判、优化促销策略、深化运营分析、创新竞赛机制，着力提升客户黏性和消费体验。三是在精细管理上，主动作为、久久为功。强化本质安全、优化成本管控、深化执行体系、整合监督力量，实现运营效能全面提升。四是在形象塑造上，主动作为、久久为功。着力塑造“团结、厚重、安全、高效”企业形象，强化国企担当，提升社会认同。五是在改革创新上，主动作为、久久为功。推动激励机制创新、深化薪酬体系改革、组建项目攻坚团队、建立运行调度中心、提升宣传思想文化工作效能，协同释放改革效能与发展动能。六是在党建赋能上，主动作为、久久为功。以思想建设铸魂、政治建设固本、作风建设塑形、纪律建设强基、队伍建设提质、青年培养聚力，切实把政治优势转化为发展优势。

会议强调，对于下半年工作，要以高度自觉促进任务落实，以坚强保障促进任务落地，以实干担当促进任务见效。一是夯实内生动能，完善组织机构，提升监督执纪效能；建强骨干队伍，提升履职能力。二是大兴务实之风，严格执行中央八项规定精神，精文减会为基层减负；建立重点工作督办机制，确保任务落地见效。三是强化担当作为，树立“有为才有位”用人导向，严厉整治“庸懒散拖”不良作风；深入开展“我为群众办实事”实践活动，激发全员干事创业热情。四是严明纪律规矩，常态化开展警示教育，健全廉洁风险防控机制，强化权力运行的监督制约，营造风清气正的政治生态。