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国企三年改革 员工苑地

文章-中路公司的“变”与“不变”

发布时间:2022-07-12 来源:财务部 浏览次数:84

指缝很宽,时间很瘦,悄悄从指缝间溜走,不知不觉,蜀道投资集团有限责任公司(以下简称“蜀道集团”)已成立一年的时间。时间很短,变化很多,不变的是初心,是蜀道集团立志成为“国内领先、世界一流的交通基础设施领域龙头企业”的目标,是通过实施战略性重组、专业化整合和市场化改革,着力推动企业高质量发展的奋斗激情。

中路公司一直坚守着“努力打造具有综合实力和影响力的高速公路能源品牌服务企业”的目标并为之踔厉笃行。

这一年,中路公司充分依托股东双方优势,坚持创新、绿色发展理念,加大加快加油站LNG网点建设,不断提高传统能源业务服务与效率,积极探索布局清洁能源及新能源业务,做长做宽能源产业,努力做大做强产值。目前,公司管理在营加油站25座。2021年12月28日,为实现蜀道集团能源业务的持续稳健发展,满足蜀道集团日常经营需要,经四川成渝高速公路股份有限公司(以下简称“成渝公司”)董事会审议通过,中路公司与中国石油天然气股份有限公司四川销售分公司签署了成品油买卖框架协议。该协议的签署将对公司的业绩产生一定的影响,有利于中路公司取得稳定的成品油供应,促进公司能源业务的持续稳健发展。这一年,在路网分流、新冠疫情的持续影响下,中路公司降低成本、规范流程管理,认真研究合适恰当的集采时间,有利于采购价格较低且质量可靠的油品,节约大量采购成本,提升吨油毛利,获得优质服务,确保公司效益。这一年,中路公司狠抓成品油业务的安全性,增设安全设备,例行安全巡检,顺利通过了股东方对中路公司的安全检阅。确保为客户提供有质量保证商品的同时,将服务质量与绩效考核挂钩,力求提升加油站服务质量。简而言之,这一年,中路公司固本夯基、保安全、稳质量、提服务、求效益。

2021年11月,中路公司所属高洞、内江、隆昌、永兴、汪洋、蓬溪、飞龙等服务区LNG加气站规划站点被纳入四川省发展和改革委员会联合四川省能源局印发的《四川省天然气汽车加气站布局方案(2021-2025年)》,使公司发展更环保、更绿色。新能源的崛起对加油站来说未尝不是转型机遇。从大势来说,谁也不会否认未来是新能源的天下。因此,中路公司也要提早布局谋划,在加油站中为新能源留有一席之地。在战略选择上,可利用现有的加油网络体系,低成本改建,增设加气设备,打造油品、天然气、充换电、尿素等添加剂四位一体综合能源服务站。

随着互联网、大数据、云计算等技术的快速发展,满足客户日益多元化和个性化的需求,中路公司在以后的发展中可以运用大数据、云计算、人工智能等技术,以客户和数据为纽带,从产品为导向逐步向以服务为导向转型,增加客户粘性,立足于为车辆和客户提供全产品、全渠道、全路途的服务,让客户既能加油、加气、充电,又能购物、修车、休息,构建“安全、便捷、绿色、温馨、智能”的“人车生态圈”,形成线上线下协同运营的客户服务综合平台,让加油站运营更加智能、服务更加专业、客户体验更加温馨。同时,可以乘着成渝公司未来将旅游与高速相结合的东风,提升公司加油站服务品质,为客户提供多元化的服务,与周边资源相互烘托互衬,为蜀道集团成为“国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业”提供稳定多元的能源支持与服务支持。

在此发展下,中路公司将继续发扬“财务管理先进集体”的先进精神,加强学习,不断精进自身业务能力,提高职业资格证书数量占比;积极提升“业财融合”水平,参与到业务活动中去,加强与各部门的有效沟通,使数据通道顺畅无阻,提升企业财务管理水平,更好的发挥核算与监督功能;增强企业效益,实现企业价值最大化,增强企业风险管控,实现企业持续健康发展;增强项目效益的预测能力,实现企业决策准确性的目标。

作者:颜越

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