8月28日上午，公司召开2025年9月工作部署会，公司总经理徐启昌出席会议并作工作要求、经营班子成员，各部门负责人，部门相关人员以及加油站经理（线上视频）参加会议。

会上，财务部门对公司8月经营工作成果进行小结，通报公司全面完成当月核心指标。业务部门对9月重点经营工作进行详细部署。会议下发了9月核心指标任务考核目标。

经营班子肯定了专业线在8月油品购进、促销策略把控中的效益作用，鼓励加油站继续在“汽油百日攻坚”活动中积极作为，上量创效。对下一步重点工作提出要求：一是要针对当前“820舆情”强化数质量管理，全覆盖油枪自查，加强加油站纠纷处置流程宣贯，排查监控盲区；二是优化数智赋能，持续推进加管系统3.0按期上线；三是油品销售淡季来临，做好竞调和营销测算工作，保障销量进度；四是严格落实各项指标考核。